مسار تعلّم Dynamics 365 F&O — عشر محطات بالترتيب
قبل أن تبدأ
- الوقت الصادق للمسار كاملاً
- من 100 إلى 150 ساعة فعلية — منها 48 ساعة تدريب رسمي مجاني تنشرها مايكروسوفت بالأرقام
- ما يُفترض أنك تعرفه
- أساسيات المحاسبة المزدوجة · إنجليزية قرائية — الامتحان بالإنجليزية واليابانية فقط · استعمال متوسط لإكسل
- قرار الشراء، لا التعلّم
- دليل Dynamics 365 Finance & Operations: التكلفة الحقيقية وأين يفشل
هذا المسار له ميزة لا يملكها أي مسار آخر في هذا الموقع: مايكروسوفت تنشر المنهج نفسه مجاناً، بساعاته المعدودة.
فلمسار امتحان MB-310 وحده تنشر خمسة مسارات تعلّم رسمية تساوي نحو 48 ساعة ونصفاً: تهيئة الإدارة المالية 20:23، والذمم المدينة 10:12، والذمم الدائنة 9:56، والموازنات 3:03، والأصول الثابتة والمخزون 4:56. بلا اشتراك وبلا بطاقة ائتمان.
والعقبة ليست المادة، بل البيئة. التجربة المجانية ثلاثون يوماً ببيانات تجريبية، ونصّ مايكروسوفت نفسه صريح: تستطيع استكشاف المنتج وتنفيذ سيناريوهات، ولا تستطيع تخصيصه. وتخصيص النظام — أي تهيئته — هو عمل المستشار الوظيفي كلّه. فالتجربة تُريك المنتج ولا تدرّبك عليه، وهذا يُقال في السطر الأول لا في آخر صفحة.
أول ما يجب فصله
اسمان تحت علامة واحدة، والخلط بينهما يضيّع شهوراً:
| Dynamics 365 F&O | Business Central | |
|---|---|---|
| الأصل | Axapta الدنماركية، 1998 | Navision الدنماركية |
| الطبقة | متوسطة كبيرة ومؤسسات | صغيرة ومتوسطة |
| السعر المعلن | 210 دولارات للمستخدم شهرياً | 80 إلى 110 |
| الشهادة | MB-310 وMB-330 وMB-500 | MB-800 |
| العربية وزاتكا | من المطوّر | عمل شريك |
| لغة التخصيص | X++ | AL |
والصفّان الأخيران هما ما يجعل هذا المنتج قراراً مختلفاً في الخليج. ومقارنة الشراء كاملة في دليل Dynamics 365 Finance & Operations.
ومسار Business Central مسار آخر تماماً. من أراد الطبقة الأصغر فليذهب إليه، ومن خلط بينهما ذاكر لامتحان وتقدّم لوظيفة في الآخر.
ما يميّز هذا المسار: التحديث جزء من المهنة
مايكروسوفت تنشر سياستها صراحةً: أربع خدمات تحديث سنوياً، تحديثاً آلياً في فبراير وأبريل ويوليو وأكتوبر، والعميل مُلزَم بأخذ اثنين على الأقلّ، ولا يستطيع تأجيل أكثر من واحد في المرة.
ومعنى ذلك لمن يتعلّم، لا لمن يشتري: مهارة «أعرف أن أهيّئ» ليست كافية في هذا المنتج. المهارة المطلوبة هي «أعرف أن أهيّئ بما ينجو من تحديث آلي مرتين في السنة». ولهذا تحمل المحطة التاسعة هنا وزناً أثقل من نظيرتها في أي مسار آخر.
المحطات العشر
| # | المحطة | الناتج الملموس |
|---|---|---|
| 1 | من أين تبدأ ولماذا | فصل المنتجين، وقرار التخصّص، وخطة أسابيع |
| 2 | بيئة التدريب | خطة تستعمل الثلاثين يوماً في مكانها الصحيح، ومصادر مجانية دائمة |
| 3 | الكيانات وبيانات الأساس | الحساب الرئيسي والأبعاد المالية، وبنية حسابات مصمّمة |
| 4 | دورة المشتريات | من الطلب إلى سداد المورّد، وسياسة المطابقة وحدودها |
| 5 | دورة المبيعات | من الأمر إلى التحصيل، وقسيمة التعبئة التي تُنسى |
| 6 | المخزون والتكلفة | مجموعة نموذج الصنف، وإقفال المخزون — أهمّ ما يميّز هذا المنتج |
| 7 | الإقفال والتقارير | تسويات دفتر الأستاذ، ومساحة عمل الإقفال، وطبقات التقارير |
| 8 | زاتكا والفوترة الإلكترونية | خدمة الفوترة داخل المنتج، وحدودها في الإمارات |
| 9 | التخصيص والتحديث | التوسعة بلا تغليف، وأداة اختبار الانحدار المجانية |
| 10 | الشهادة وأول وظيفة | MB-310 بمدّته وثمنه ولغاته وتجديده السنوي |
والمحطة السادسة تحديداً هي التي يسقط فيها القادمون من أنظمة أخرى، لأن فيها مفهوماً لا مقابل له عندهم.
الوقت الصادق
من 100 إلى 150 ساعة فعلية إلى مستوى يُوظَّف عليه في المالية. وخمسون منها تدريب مايكروسوفت الرسمي، والباقي تنفيذ وقراءة وتمارين مكتوبة.
وهو أقلّ من نظيره في Oracle Fusion لسبب واحد: المنهج مرتّب ومنشور ومجاني. ومن لا يجد المادة ينفق نصف وقته في البحث عنها؛ وهنا المادة موجودة، والوقت كلّه يذهب إلى التعلّم.
ماذا بعد
ابدأ من المحطة الأولى: من أين تبدأ في Dynamics 365 F&O ولماذا.
وإن كان سؤالك «هل أشتريه لشركتي؟» فجوابه في دليل Dynamics 365 Finance & Operations: السعر المنشور، وسياسة التحديث الإجباري، وسبعة مواضع يتوقّف عندها.
المسار بالترتيب
المحطات مرتّبة لأن كل واحدة تفترض التي قبلها. من قفز إلى محطة السابعة قبل الثالثة يجد نفسه يقرأ عن قيود لحسابات لم ينشئها بعد.
- 1من أين تبدأ ولماذافصل F&O عن Business Central فصلاً لا يلتبس، وقرار مكتوب بالتطبيق الذي تتخصّص فيه، وخطة أسابيع مبنية على ساعات منشورة لا على تقدير.
- 2بيئة التدريبخطة مكتوبة لثلاثين يوماً تُستعمل مرة واحدة، ومعرفة الحدّ الذي تقف عنده التجربة، وبديل دائم يُبنى عليه باقي المسار.
- 3الكيانات وبيانات الأساستصميم مكتوب لبنية حسابات بأبعاد مبرّرة، وفهم الفرق بين الكيان والشركة والوحدة التشغيلية، ومعرفة ما لا يُغيَّر بعد أول قيد.
- 4دورة المشترياتتنفيذ دورة شراء كاملة وقراءة القيد الناتج عن كل مستند، وضبط سياسة مطابقة بحدود مكتوبة، وتشخيص فاتورة معلّقة من سببها.
- 5دورة المبيعاتتنفيذ دورة بيع كاملة وقراءة أثر التسليم على التكلفة والإيراد، وتشخيص أعمار ديون خاطئة من سببها البنيوي.
- 6المخزون والتكلفةفهم الفرق بين التحديث المادي والمالي، وتشغيل إقفال المخزون في موضعه من ترتيب الإقفال، وقراءة قيد التسوية الذي ينتج عنه.
- 7الإقفال والتقاريرقائمة إقفال مكتوبة بخطواتها ومالكيها، والتفريق بين إعادة التقييم والترجمة والتوحيد، واختيار طبقة التقرير الصحيحة.
- 8زاتكا والفوترة الإلكترونيةمعرفة ما يشحنه المطوّر بالاسم وما يبقى على المُنفِّذ، وربط الفاتورة الإلكترونية ببيانات الأساس التي تُنتجها.
- 9التخصيص والتحديثمعرفة أين يقف الإعداد وأين يبدأ الكود، وبناء قائمة اختبار انحدار تُشغَّل مرتين في السنة على الأقلّ.
- 10الشهادة وأول وظيفةخطة امتحان بتاريخ ومبلغ، ومحفظة تُعرَض على من لا يملك مشروعاً حيّاً، وإجابات مكتوبة لأسئلة المقابلة المتكرّرة.