الخدمات
الخدمة التي أقدّمها هي الخبرة التنفيذية: ما الذي يحدث فعلاً بعد توقيع العقد، وأين تُدفن التكلفة في البنود، وأي قرار سيكلّفك ستة أشهر. وثمنها أن تكون صريحة حتى حين لا تعجبك.
لا تضيع في بحر العروض التقنية.
أحلّل احتياجاتك بدقة، وأضع مقارنة صريحة بين الأنظمة المتاحة — أودو، دايناميكس، SAP وغيرها — لاختيار الأنسب لميزانيتك وطموحك. وأحياناً تكون التوصية ألّا تشتري نظاماً جديداً من الأساس.
توقيع العقد هو البداية فقط.
أعمل كمدير مشروع خارجي يمثّلك أنت أمام الشركة المنفذة: أراقب الجودة، وأضبط الجدول الزمني والميزانية، وأترجم ما يقوله الفريق التقني إلى قرارات تستطيع أن تتخذها.
هل استثمرت في نظام لا يعمل؟ لا تهدم كل شيء.
أجري تشخيصاً دقيقاً للمشكلة — هل هي في النظام، أم في العملية، أم في القرار الذي سبقهما — ثم أضع خطة إنقاذ عملية تعيد استثمارك القائم إلى المسار الصحيح.
ثلاثون دقيقة لفهم وضعك الحالي. بلا مقابل وبلا التزام.
مستند يصف المشكلة كما هي، لا كما نتمنى أن تكون.
ما سنفعله، وما لن نفعله، والمدة والتكلفة.
حضور منتظم حتى يصبح النظام أمراً واقعاً في الشركة.
أعمل مديراً عاماً لشركة Absolute ERP. أي أن أحد الأنظمة المطروحة على الطاولة نظامي أنا، ومن حقك أن تزن كلامي على هذا الأساس. وكنت ستعرف ذلك من LinkedIn قبل المكالمة على أي حال — والأفضل أن تقرأه هنا أولاً.
أما كيف يُدار هذا التعارض فأمر بسيط، وهو شرط في العمل لا وعد بحسن النية: يُقيَّم Absolute بالمعايير المكتوبة نفسها التي تُقيَّم بها بقية الأنظمة، ويُذكر في المقارنة أنه نظامي. وإن كان الجواب الصحيح لك هو أودو، أو دايناميكس، أو الإبقاء على ما لديك وإصلاح العملية حوله، فهذا هو الجواب الذي سيرد في المستند. ولك أن تأخذ المقارنة وتُكمل الاختيار من دوني.
والسبب الذي يجعل هذا الكلام قابلاً للتصديق ليس هذه الفقرة، بل دراسات الحالة وتشريح المشاريع المنشورة على هذا الموقع باسمي، وفيها أي المشاريع فشل ولماذا — بما فيها ما كنت أنا أديره وقتها.
ثلاثون دقيقة نفهم فيها وضعك الحالي. إن لم تكن في حاجة إلى استشارة، سأقول لك ذلك.
